人才培养 | 《从技术专才走向技术管理》

      据研究报告显示,当今绝大部分职业经理人与企业高管,一部分从专业营销人员出身,一部分则是从专业技术人员转换。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。

      为促进优秀的专业人才向管理者的转换,2018年9月7日至8日,大族激光显视与半导体装备事业部围绕“从技术专才走向技术管理”这一主题,举办了为期2天的内部培训,五十多名研发、管理人员积极参与了学习。

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课程回顾及研讨

      讲师结合案例,从技术到管理的角色认知、认识自己和洞察工作伙伴、建立流程化的组织和培养制度化的人、组织设计与团队建设、合理评价绩效以及激发工作热情、有效沟通的手段六大方面阐述并讨论了人才蜕变的方向、技巧等。

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  课程收获及展望

      参加培训的人员通过热情高涨的学习,掌握了专业人才和管理人员的特质区别。利用小组讨论与练习的方式,合理运用人才甄选体系与面试技巧,让管理者掌握选才相人的技巧与方法;并运用多个实际工作中常会发生的事件案例,激发大家关于人才培养与能力管理的思考。作为一名管理者,不仅要学会为自已做职业生涯规划,更要为团队成员做职业规划。不仅要以身作则,更要懂得如何去挖掘基层员工的潜力,合理激励他们。

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      学员们通过2天的学习,插上了蜕变的翅膀,但即使有了翅膀,也要花时间学习如何飞行。两天的课程并不能立马实现从技术专才到管理者的成功转换,这是一个化茧成蝶的蜕变过程。只有将老师分享的方法与理念真正地融合运用到实际工作中,用心学习管理这一门艺术,反复运用与总结,才能找到真正属于自已的化蝶之路。最后,培训圆满结束,也祝愿这期的学员能实现圆满蜕变。

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